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| 「よく売れるための作戦・仕組みづくり」について学ぶ。 |
| マーケティングは企業が最大の力を発揮できる標的市場を特定し、それにふさわしい製品、サービス、プログラムを設計する活動です。マーケティングの考え方を基本と実際の両面からわかりやすく考察します。 |
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| 経営戦略の基礎と定義を企業の経営戦略を実例に理解を深める。 |
| 戦略と戦術の違いなど、経営戦略の基礎を理解します。具体的な事例として、日米の代表的企業の経営戦略の実例を時代とともに考察してそれぞれの経営戦略の違いなどを学びます。また、ベンチャービジネスの経営戦略についても考察します。 |
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| 目的を達成するための人・モノ・カネ・情報の動かし方を決める。 |
| 経営管理は、組織が目的を達成するために資源を統合し、諸活動を調整する過程と定義され、目標達成に向けて人・モノ・カネ・情報を動かす行為である。経営管理の内容は企業経営のエッセンスと言え、管理論の生成から発展、今日的課題を学習し、企業の営みを理解する眼を養います。 |
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| 財務諸表を理解し、企業会計と経営活動との関係を知る。 |
| 会計の意義と役割について概説し、基本財務諸表である貸借対照表、損益計算書の仕組み、作成ルールなどの学習を通じて会計理論の基礎を理解します。企業のナマの財務諸表を用いて実践的な知識も学びます。また財務諸表に興味を持てるように簡単な財務諸表分析について考察します。 |
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| 会計情報を素早く収集・分析して、経営目的に応じて迅速に報告するプロセスを学ぶ。 |
| 経営管理における「決算」の位置づけを正しく理解し、企業の中で会計システムの持つ重要性を実習を通して学びます。周辺の業務システムとの関係や、内部統制の重要性についても合わせて学習します。 |
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| 生産情報システムの活用による問題解決方法を学ぶ。 |
| 事例を用いて販売から開発、設計、調達、製造、出荷、配送に至る「もの」の流れと「もの」の流れをコントロールする「情報」の流れの分析から生産活動の仕組みと生産情報システムの役割を学びます。パソコン演習により企業で実際使用されているパッケージソフトウェアを操作し機能と役割、活用の方法を学びます。 |
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